Как личный YouTube сотрудника стал проблемой всей сети Fix Price

Сеть магазинов Fix Price заставили заплатить почти 9,8 млн рублей за чужой онлайн-курс. Выложил его не отдел маркетинга и не корпоративная пресс-служба — обычный сотрудник, на свой «личный» YouTube-канал.

Но Суд по интеллектуальным правам рассудил просто: раз человек старался в интересах работодателя, по счетам платит работодатель. Дело № А41-68627/2025 закончилось сентябрьским постановлением СИП 2026 года — и теперь это готовый учебник для любого HR и SMM. Все детали зафиксированы в материалах дела.

Чужой курс под своим лицом

Руководитель учебного центра Fix Price разместил у себя курс по риск-ориентированному управлению. Вот только права на него принадлежали Институту стратегического анализа рисков управленческих решений — это их продукт «Риск-ориентированное управление», который на сайте института стоит от 25 тысяч рублей.

Видео перемонтировали, переименовали, сменили обложку. Казалось бы — новый продукт. Но правообладатель узнал своё и подал иск к ООО «Бэст Прайс», юрлицу сети.

Масштаб ответчика впечатляет. Fix Price — крупнейшая в России сеть фиксированных цен, работает с 2007 года; по отраслевым данным, это свыше семи тысяч магазинов и 314,9 млрд рублей выручки за 2024 год. На таком фоне 9,8 млн — мелочь? Для бюджета — да. Для репутации — нет.

Первая инстанция: мы ни при чём

Арбитражный суд Московской области встал на сторону компании. Логика проста: канал оформлен на личные телефон и почту сотрудника. Регистрация личная — значит, и спрашивать надо с человека, а не с фирмы. «Бэст Прайс» на этом и настаивал: вины компании нет, за самодеятельность работника она не отвечает.

Апелляция — Десятый арбитражный апелляционный суд — посмотрела иначе. Канал был намертво завязан на корпоративные ресурсы: домен, сайт учебного центра, фирменный телеграм. А на входе зритель слышал прямую самоидентификацию — голос с экрана сообщал, что это «канал учебного центра сети магазинов Фикс прайс». Но именно эта связка и обрушила всю конструкцию «личного блога».

Сколько и за что

Истец замахивался на 19,4 млн. Суд взыскал скромнее: 9,7 млн за незаконное использование плюс 100 тысяч за снятые данные об авторе. В кассации «Бэст Прайс» до последнего доказывал отсутствие вины, а правообладатель требовал сумму поднять. СИП не услышал ни тех, ни других и оставил в силе решение апелляции без изменений.

«Личное» кончается там, где начинается работа

Главный урок дела — отвечает не тот, на кого оформлен аккаунт, а тот, в чьих интересах он работал. Здесь срабатывает статья 1068 Гражданского кодекса: юрлицо возмещает вред, причинённый работником при исполнении трудовых обязанностей. Привязка канала к домену, сайту и телеграму сети превратила «личную» страницу в корпоративный ресурс — со всеми последствиями. Захочет компания — потом взыщет убыток с самого сотрудника в порядке регресса, отдельным иском. Но перед автором курса отвечает именно она.

Вторая ловушка — переработка. Думали, перемонтировал и переименовал — и уже «своё»? Нет. Переработка произведения по закону считается использованием, и без согласия правообладателя она так же незаконна, как и прямая копия. Авторское право защищает форму выражения, а не вывеску. Совпадения в конкретных видео и текстах перевесили новую обложку и название — суд смотрел на содержание, а не на титры.

Третий счёт — за стёртые имена. Удаление или изменение информации об авторе — это самостоятельное нарушение. Запрет прямо прописан в статье 1300, и отвечают за него отдельно от основного иска. Отсюда и те самые 100 тысяч сверху: не просто взял чужое, а ещё и спрятал, чьё именно.

Откуда взялись 9,7 млн? Компенсацию за нарушение исключительного права суд назначает по усмотрению суда — от 10 тысяч до 5 млн рублей за каждый случай либо в двукратном размере стоимости прав. Много роликов — много эпизодов, и сумма растёт как снежный ком. Баланс в этом деле вышел показательным: Fix Price доказывал, что канал личный и фирма чиста; правообладатель хотел почти вдвое больше. Суд не дал ни тем, ни другим — и в этом вся соль. «Личное» в руках сотрудника слишком легко становится корпоративным. А цена вопроса измеряется уже не лайками.